Percepción de gobernanza y gobernabilidad de los líderes comunitarios en territorios colectivos de comunidades negras: estudio de caso Consejo Comunitario del Alto San Juan (ASOCASAN

Resumen

Se presenta un análisis de la percepción de gobernanza de los pobladores en el gobierno étnico-territorial del Consejo Comunitario del Alto San Juan (ASOCASAN), a partir de la verificación de elementos como la comunicación, la participación, instrumentos de gestión administrativa, y gestión del presupuesto, no solo con respecto de la gobernanza gubernamental, sino desde la infra-gobernanza o gobernanza local, con el objetivo de medir la percepción de gobernanza de los habitantes del territorio colectivo y poner de presente situaciones problemáticas susceptibles de mejora dentro del gobierno étnico que sirvan como insumo para el establecimiento de un instrumento de gestión del gobierno étnico a partir de la implementación de estrategias y principios de buen gobierno, que garantice la toma de decisiones acertadas en el territorio. Para ello, se aplicó un cuestionario con las preguntas cerradas, dirigido a los líderes de la Asamblea General del Consejo Comunitario de ASOCASAN, que arrojó resultados concluyentes sobre la gobernanza local, el uso de instrumentos de planeación y seguimiento y la sistematización y uso de la información en el territorio. Este ejercicio permitió concluir que los habitantes y líderes del Consejo Comunitario de ASOCASAN, perciben de manera diferente las formas como se dan la infra-gobernanza y la gobernanza, en la medida que consideran que el gobierno étnico ejerce una buena gestión de la gobernanza de los asuntos de gobierno local, contrario a como percibe el accionar gobierno estatal al cual le asignan una baja calificación, principalmente en el uso, asignación y distribución de recurso en el territorio.